連日來，為全力做好站臺煤炭增儲增運工作，山西焦煤汾西礦業中盛煤業不斷強化全盤統籌機制，以增強庫存儲備助力保供、以超前保障保證生產，形成“增儲備、戰疫情、保穩定”的合圍攻堅之勢，為汾西礦業打贏增運保供攻堅戰貢獻力量。

舉措保障增儲備

專用線站臺是外運需求的主力線，更是迎峰度冬的保供通道。中盛煤業成立上站發運工作專班，及時疏通存在的難點堵點，提升增儲實效。該公司加強儲煤綜合管理，根據發運實際持續優化煤棚存煤布局，合理調配垛位分布，分煤種進行單堆單放增加庫存負荷，并以封閉煤棚三期工程加快的實施，最大程度提高站臺煤棚庫存量。儲裝運部門緊密聯系上站單位，及時掌握生產銜接和倉儲變化信息，采取棚內短途轉儲和現場動態協調措施，保證突擊上站跟得上、靠得住，有效釋放上站單位生產庫存壓力。同時為了提升發運效能，該公司健全發運應急機制，加強與山焦銷售汾西公司、汾西礦業煤質運銷中心和鐵路部門溝通協調，想方設法增強運力保障，助推保供保增任務順利完成。

未雨綢繆保生產

為確保生產保供工作不受疫情影響，中盛煤業結合保供發運實際精準防控，對生產區實行“上崗緩沖”管理，一線員工輪班值守，持續優化疫情聯防聯控機制，合理調節儲裝運一線工作節奏，全力保障員工生命健康安全和發運保供穩定。同時，聚焦生產區防疫重點，主動做好“防外來接觸、防疫情風險”工作，強化外來上站環節管控，對上站車輛做到“驗車不接觸、人員不下車、責任不落空”，全力遏制疫情防控風險，確保保供任務抓得實，防控陣地守得住。

合圍攻堅保穩定

在沖鋒收官和疫情嚴峻的緊要關頭，中盛煤業組織黨員干部認真學習黨的二十大精神以及能源安全、保增保供要求，逐級傳導壓力、層層壓實責任，引領黨員干部不斷提高政治站位，培植昂揚向上斗志，激發合圍攻堅力量，為打勝全年攻堅戰凝聚思想共識；在守牢疫情防控陣地的基礎上，緊盯安全管理薄弱環節，以行為治理工作為牽引，圍繞“百日安全會戰”活動總體目標，推行“事前預防、事后倒查”的行為治理辦法，扎實開展隱患排查整治行動，全面加強各重點部位巡查檢查，全力杜絕現場零星事故，保證保供儲煤安全運行，為全年勝利收官和來年穩健開局奠定有力基礎。