12月7日，西山煤電武鄉電廠提前24天完成全年發電任務。

今年以來，武鄉電廠全面貫徹落實山西焦煤方針政策和工作部署，不折不扣地落實“15條特殊時期管理措施”“武鄉電廠36個必須”“新焦煤大監督體系”“三年安全專項整治行動”等制度，筑牢思想防線，提升安全意識。

嚴控指標，挖潛增效。2022年，機組啟動次數較多，武鄉電廠積極做好機組啟停過程的優化工作，以“小指標”?！按笾笜恕?，加強指標分析，及時進行工作總結，保持最佳經濟運行方式。緊盯電力現貨市場，全力以赴搶電量、保電價、降成本，根據機組發電計劃曲線，實行精準調配，保證機組實際負荷能夠跟蹤調度指令，既降低了高熱值煤消耗量，又提高了燃煤經濟性。

齊抓共管，夯實基礎。武鄉電廠領導干部跟班值守，加強班組管理、動靜態檢查和應急演練工作，進一步提高人員應急處理能力；巡檢人員及時發現缺陷，保證機組安全穩定運行；高效完成機組檢修工作，不斷提升機組的可靠性、可調性、經濟性，確保機組發得出、帶得滿、頂得上，為提前完成年度電量任務奠定了堅實基礎。

強化意識，壓實責任。武鄉電廠深刻吸取全國各類生產安全事故教訓，加強對薄弱環節和時段的安全管控工作。加強制度措施落實，確保到班組、崗位、人頭，做到工作上有思想、有安排、有落實、有檢查、有效果。及時掌握員工及家屬的動態，切實鞏固來之不易的防控成果，緊抓好內部人員出行管理，確保全企業生產生活安全有序。