12月7日,西山煤電武鄉電廠提前24天完成全年發電任務。
今年以來,武鄉電廠全面貫徹落實山西焦煤方針政策和工作部署,不折不扣地落實“15條特殊時期管理措施”“武鄉電廠36個必須”“新焦煤大監督體系”“三年安全專項整治行動”等制度,筑牢思想防線,提升安全意識。
嚴控指標,挖潛增效。2022年,機組啟動次數較多,武鄉電廠積極做好機組啟停過程的優化工作,以“小指標”?!按笾笜恕?,加強指標分析,及時進行工作總結,保持最佳經濟運行方式。緊盯電力現貨市場,全力以赴搶電量、保電價、降成本,根據機組發電計劃曲線,實行精準調配,保證機組實際負荷能夠跟蹤調度指令,既降低了高熱值煤消耗量,又提高了燃煤經濟性。
齊抓共管,夯實基礎。武鄉電廠領導干部跟班值守,加強班組管理、動靜態檢查和應急演練工作,進一步提高人員應急處理能力;巡檢人員及時發現缺陷,保證機組安全穩定運行;高效完成機組檢修工作,不斷提升機組的可靠性、可調性、經濟性,確保機組發得出、帶得滿、頂得上,為提前完成年度電量任務奠定了堅實基礎。
強化意識,壓實責任。武鄉電廠深刻吸取全國各類生產安全事故教訓,加強對薄弱環節和時段的安全管控工作。加強制度措施落實,確保到班組、崗位、人頭,做到工作上有思想、有安排、有落實、有檢查、有效果。及時掌握員工及家屬的動態,切實鞏固來之不易的防控成果,緊抓好內部人員出行管理,確保全企業生產生活安全有序。